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第16章 做精明强干的人（第1页）

第16章做精明强干的人

领导是一个单位的头，单位工作的好坏直接关系到领导的政绩。

因此，工作能力强弱是对下级的一个评判标准。

上级一般都很赏识聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属，这样的人往往能出色地完成任务。

有能力做好本职工作是使领导满意的前提，一旦被人认为是无能无识之辈，既愚蠢又懒惰，使很危险了。

但我们完成工作之后，要学会把功劳让给领导。

在讲自己的成绩时，往往会先说一段套话：成绩的取得，是领导和同事们帮助的结果。

这种套话虽然乏味得很，却有很大的妙用：显得你谦虚谨慎从而减少他人的忌恨。

好的东西，每一个人都喜欢，越是好吃的东西，越是舍不得给别人，这是人之常情。

要是你有远大的抱负，就不要斤斤计较成绩的获得你究竟占有多少份，而应大大方方地把功劳让给你身边的人，特别是让给你的上级。

这样，做了一件事，你感到喜悦，上级脸上也光彩，以后，少不了再给你更多的建功立业的机会。

否则，如果只会打眼前的算盘，急功近利，不但会得罪身边的人，也会得罪领导，将来一定会吃亏。

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